工程機械走過了2007年的春天，在2008年繼續(xù)保持高速增長勢頭。但是世界性的金融危機已經(jīng)對工程機械的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。這就是來自產(chǎn)業(yè)上游的成本約束。

來自產(chǎn)業(yè)上游的約束包括兩個方面。一個是鋼鐵原材料的漲價，一個是零部件進口成本的漲價。而這兩個因素，都與金融危機的世界性通貨膨脹有關。

2008年以來，由美元拉動的全球經(jīng)濟通脹，是美國削弱國內(nèi)需求，一味刺激投資，資本貨幣擴張過快而導致的。而美國次級債危機，更是美國貸方缺乏償還能力，需求緊縮而導致。美國為了解決此次危機，在近宣布繼續(xù)向其次級債危機的金融市場注資，這進一步加大了人們對美元貶值的預期。受美元的拖累，世界上其他國家不得不跟上美國的貨幣擴張速度，導致信用貨幣相對貶值。在信用受到嚴重威脅的世界，實物資產(chǎn)如鋼鐵等原材料價格上揚，就是很自然的事情。

由于此次膨脹是滯脹性質(zhì)，而中國工程機械在全球產(chǎn)業(yè)鏈中又處于薄弱環(huán)節(jié)，因此必然承受上游企業(yè)轉(zhuǎn)移過來的成本壓力。由于零部件的漲價，中國工程機械行業(yè)大約有70%的利潤被進口零部件吃掉。據(jù)河南省機械工程協(xié)會的新統(tǒng)計，規(guī)模以上工程機械企業(yè)生產(chǎn)的主機產(chǎn)品中，零部件等進口成本占制造成本的40%以上。不僅如此，雖然中國工程機械產(chǎn)品的技術(shù)競爭力還很薄弱，但產(chǎn)品出口總量卻很大，這引起了境外同行企業(yè)的聯(lián)合封殺。目前我國工程機械行業(yè)主要進口的基礎零部件包括液壓元器件、發(fā)動機、控制元器件、傳動系統(tǒng)等。尤其是液壓元器件，特殊鋼材的國外供應商企業(yè)依靠市場壟斷地位，開始制定“霸王條款”。一些國際大型零部件生產(chǎn)商還聯(lián)合起來給中國企業(yè)設計同規(guī)格尺寸的零部件，讓中國的出口產(chǎn)品在同質(zhì)上進行競爭。跨國零部件生產(chǎn)商在中國生產(chǎn)的一些產(chǎn)品甚至是歐洲等發(fā)達國家已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。但即便如此，中國企業(yè)也并非輕易就能買得到。

世界性滯脹對中國工程機械的出口沖擊是嚴重的。在這場沖擊中，中國工程機械的出路是加快技術(shù)進步，盡快形成中國國內(nèi)較為完善產(chǎn)業(yè)鏈，擺脫對國外關鍵零部件的依賴。在原材料耗費方面，應在提高產(chǎn)品質(zhì)量和效能上做文章，發(fā)展原材料節(jié)約型技術(shù)，尤其是節(jié)能球磨機等節(jié)能的機械設備。在這方面，日本是一個典型例子。日本本身是一個資源極度匱乏的國家，每次能源和原材料的價格上揚，都必然給其帶來沉重的成本壓力。但是隨著日本高材料高能源集約型經(jīng)濟的發(fā)展，每次世界性能源和原材料的價格上揚，就是日本原材料節(jié)約型和能源節(jié)約型技術(shù)及設備大量出口的時候。這樣，日本在原材料和能源危機中，反而賺取大量利潤。事實證明，只有掌握了核心技術(shù)，才能在任何局面下立于不敗之地。