一入深冬，夜晚就顯得格外漫長。八點整，檀香路8號院內南側樓房的二層，一盞孤燈依然亮著。這棟兩層平房位于紅星機械的老廠址，亮燈辦公的人是技術開發部林工。五點半是正常的下班時間，但是林工為自己定下了規矩，沒有特殊情況，工作日晚上八點半準時下班。

“上班就是工作；但，技術是無止境的。我自己一個人的時候，思考一些問題思路會更清晰。”林工說。很快，他又笑著說道：“晚上老婆跳廣場舞，孩子上輔導班，我也得自己找點樂子，鉆研技術能讓我把一天的煩惱都忘了。”

第二天早上八點上班，林工一般會提前十五分鐘到辦公室，八年來，幾乎日日如此。HVI沖擊式制砂、整形機剛剛上線不久，作為技術總負責人，林工反而比研發的時候更緊張。雖然新型設備已經在部分老客戶中投入使用，評價良好。

HVI沖擊式制砂、整形機在研發過程中，因使用成本的問題，整整推遲了兩個月的上線時間。按期發布新品，后期產品再做優化，這是大部分研發人員在會上討論的結果，但都被林工否決了。“如果不能在原有產品上進行突破性的創新，新產品的價值何在？紅星品牌如何在市場樹威？”新品上線后林工成竹在胸，但還是擔心因為錯過新品發布佳時間，會對公司、新品推廣帶來不利。在他心中，“沒有市場、沒有客戶的設備，不僅自身沒有價值，更不能創造價值。這樣的設備，和廢銅爛鐵一樣！”

HVI沖擊式制砂、整形機的市場競爭力可見一斑。一直以來，紅星制砂機是行業爭相學習的對象，新品在原有設備的基礎上通過量提高30%，高產能達到725t/h。對于客戶來說，產能的大幅提高。而高產能，往往伴隨著高成本。產品研發前期的市場調研，是林工關心的一手資料。“脫離市場下一味追求研發速度和自以為是的研發，結果往往是產品上線后石沉大海。”市場調研顯示，使用成本對于客戶來說，一直讓人頭大。更換零件，耽誤事不說，價格還不便宜。所以，使用成本這一難題必須攻克。在整個團隊的交流、碰撞和嘗試下，終于實現有效降低使用成本30%。使用的客戶都說：“不說別的，單是產能和使用成本這兩項就很給力！”

基于這樣嚴格而良好的操守，林工不能容忍的就是得過且過的態度。林工常常對團隊說：“當你放松要求的時候，就是被邊緣化的開始，結果只能是淘汰。‘把良好做成經典’是紅星的創業理念，把這句話琢磨透了，才能把技術做到精。”

保持專注，把良好做成經典，不僅是對技術提出的良好要求，更是對技術創新性、前瞻性的要求。僅僅滿足市場目前的需求，只能不落后；能夠預測市場方向，突破市場局限性。多年來，林工身體力行地踐行這樣的信念。得賢如此，紅星之幸。